Deze week heb ik het meest geleerd bij het bijwonen van de vergaderingen van onze verschillende Total Productive Maintenance (TPM) teams. Op dit moment hebben we een Preventief Onderhoud Pilaar Team, een Autonoom Onderhoud Pilaar Team en een Autonoom Onderhoud Verbeterteam (AOV). Consultancy bureau Solving Efeso helpt ons met het opleiden van deze verschillende teams.
Het AOV team wordt begeleid om een modelmachine volgens de zeven stappen van Autonoom onderhoud in te richten. De beide pilaar teams worden opgeleid om zelf actieteams te kunnen aansturen, voor zowel preventief- als autonoom onderhoud, om straks zonder hulp van de consultant TPM toe te passen op meerdere machines.
TPM is onderdeel van onze Lean Roadmap, als ‘situatie afhankelijke’ tool die na de standaard Lean tools van ons Lean huis voor de werkvloer wordt geïmplementeerd.
Ga verder naar:
