In hun boek Mastering Leadership beschrijven R.J.Anderson en W.A.

In zijn boek The First 90 Days beschrijft Michael Watkins een aantal strategieën waaraan je moet denken bij

In zijn boek The Leadership Pipeline, besch

The 80/20 Manager van Richard Koch beschrijft hoe het beroemde Pareto principe, de 80/20 regel, zich vertaal

In the progress principle beschrijven Teresa Amabile en Steven Kramer het geheim achter productiviteit bij m

In Semco-stijl beschrijft Ricardo Semler hoe hij van het familiebedrijf wat hij van zijn vader overgenomen heeft een

In The One Minute Manager beschrijft Blanchard (1983) drie geheimen van succesvol leiderschap: één minuut d

In zijn boek the cycle of leadership, beschrijft Noel M.

In zijn boek the 5 levels of leadership beschrijft John Maxwell 5 levels van volwassenheid omtrent leidersch

In Bringing out the best in people, beschrijft Aubrey Daniels de eenvoud en de kracht van positief versterke

In Het geheim van leiderschap (the Leadership Challenge) beschrijven Kouzes & Posner de resulta

In hun boek, Measure of a Leader, beschrijven Aubrey C. Daniels en James E.

In hun boek It´s not about you, beschrijven Bob Burg en John David Mann 5 leiderschap elementen die een leid

In Servant Leadership Across Cultures beschrijven Fons Trompenaars en Ed Voerman het belang van Servant Lead

Deze 7,5 minuut video legt uit hoe een Performance Management Systeem werkt.

Een motiverend voorbeeld over hoe Lean principes in een non-profit organisatie toegepast zijn:

In deze video wordt de ´5x waarom´ toegepast om het probleem van het afbrokkelende standbeeld op te lossen.

Een korte (engelse) uitleg over vier principes van Lean: Pull, One-Piece-Flow, Takt and Zero-defects:

In Gung Ho! vertellen Ken Blanchard en Sheldon Bowles het verhaal van een Amerikaanse fabriek waarin Indiaan

The Leaders Handbook van Peter Scholtes is een klassieker in de Management literatuur.

Proudly stolen from:

Lean en priorisering van KPI´s:

In 21 irrifutable laws of Leadership beschrijft John Maxwell dat leiderschap beschreven kan worden aan de ha

3 slideshows met verschillende Cartoons van de 8 verspillingen:

5 slideshows met cartoons die 6S visualiseren:

Andon Process infografic,

Veel mensen vinden het moeilijk om een compliment te geven.

In Leadership and the One Minute Manager beschrijven Kenneth Blanchard en Particia en Drea Zigarmi de kracht

In het boek Drive beschrijft Daniel Pink (2010) wat mensen motiveert.

Managers watch over our numbers, our time and our results. Leaders watch over us.
- Simon Sinek