In dit boek staan het leiden van Six Sigma Green Belt projecten centraal.

In Lean Transformations, beschrijft Thijs Panneman (ikzelf, dus dit is niet een heel objectieve review) hoe

In zijn boek, Leidinggeven aan Lean Transformaties, beschrijft Philip Holt de rol van leiders in een transformerende

In zijn boek, the lean audit, beschrijft Joerg Muenzing hoe een effective lean audit kan helpen de volwassenheid van

In zijn boek Six Sigma for Growth (Abramowich, 2005), beschrijft Edward Abramowich the kracht van het gebrui

In zijn boek Design For Operational Excellence (Duggan, 2012) beschrijft Kevin J.

In hun boek The Toyota Wy to Lean Leadership beschrijven Jeffrey Liker en Gary Convis vier fasen van leiderschapsontw

In zijn boek ´It´s about time´

In hun boek Lean Supplier Development, beschrijven Chris Harris, Rick Harris en Chuck Streeter het belang va

In ´de Lean Start-up´ beschrijft Eric Ries de uitdagingen van het starten van een nie

In creating a Lean R&D system, beschrijft Terence Barnhart hoe de lean filosofie binnen R&D kan word

In hun boek Toyota Talent, beschrijven Jeffrey Liker en David Meier hoe Toyota zijn medewerkers ontwikkelt.

In hun boek The Toyota Production Development System beschrijven James M. Morgan en Jeffrey K.

In zijn boek Lean Vertaald naar Projecten beschrijft Rudy Gort het belang van Lean in de project omgeving.

In zijn boek Office Kaizen beschrijft William Lareau een lean model waarmee specifieke office verspillingen

In het boek Hoshin kanri for the Lean Enterprise, beschrijft Thomas L.

In zijn boek Zero Quality Control  beschrijft Shingo de een systeem dat ertoe leiden dat een productie lijn

In a Study of the Toyota Production System (TPS) beschrijft Shigeo Shingo het geheim van Toyota´s succesvoll

Creating Mixed model Value Streams, door Kevin J.