Deze week evalueerden wij de nieuwe opvolgmeeting die wij in het kader van de sturing en verantwoording hebben ingevoerd. Wat bijzonder is aan deze meeting is dat alle KPI’s op de communicatiecel door middel van rode en groene vakjes weergegeven worden. In 15 minuten worden nu 6 A4 tjes besproken waarin alle zaken als Oog rondes (veiligheid), OEE, Planning, 6S audits en storingen voor de complete fabriek. Daarna is nog ruimte voor eventuele bijzonderheden per value stream welke niet in standaard werk zijn opgenomen. Het gebruik van deze methode van KPI’s bijhouden is zo succesvol, dat we deze naar de fabriek willen uitrollen. De werkplekken waar nu tot 6 verschillende trending grafieken worden bijgehouden of uitgeprint kunnen nu vervangen worden voor 1 A4 per werkplek, waarin alle handelingsindicatoren vermeld staan.
- Elk A4 bevat 21 diensten (kolommen) dus het formulier wordt slechts 1 keer per week geprint.
- Einde dienst kan de medewerker 1 kolom volledig invullen met rood (niet goed) en groene (goed) stift.
- De taken staan op handelingsniveau en prestatie niveau, bijvoorbeeld: ‘procesronde gelopen’ en ‘resultaten procesronde’.
- Alle technische grafieken (digitaal bijgehouden) blijven in de computer (scheelt printwerk)
- Communicatiecellen worden overzichtelijker
- Het A4 is leidraad voor de medewerker zelf (checklist standaard werk), dienstoverdrachten tussen medewerkers en ochtendbesprekingen (overdracht van ploegen naar ondersteunende functies in dagdienst)
Ga verder naar:
