Pull beschrijft het principe in een proces waarbij een werkstation pas aan een order begint wanneer er aan d

In Making Materials Flow beschrijven Rick Harris, Chris Harris and Earl Wilson het thema materiaal verzorgin

Lean is een cultuur, een manier van denken, en bevat principes en tools die overal toegepast kunnen worden; thuis, in

Bij het ontwerpen en/of verbeteren van 

Deze 7,5 minuut video legt uit hoe een Performance Management Systeem werkt.

Heijunka is de Japanse Tool die gebruikt wordt om productie te nivelleren.

Voor managers is het vaak een enorme tijdverslinder: E-Mails.

In deze video wordt de ´5x waarom´ toegepast om het probleem van het afbrokkelende standbeeld op te lossen.

Een korte (engelse) uitleg over vier principes van Lean: Pull, One-Piece-Flow, Takt and Zero-defects:

De SIPOC is een visuele weergave van Deming’s Systeem Model (Scholtes, 1998), een model dat g

Muri (Overbelasting) vormt samen met Mu

De universiteit van verbetermethoden is het vierde gebouw in de verbetervesting.

In Lean Thinking is één van de eerste boeken geschreven over Lean produceren in Amerika.

In Creating a Lean Culture beschrijft David Mann de missende link in veel Lean implementaties : het manageme

In het boek Performance Behaviour beschrijft Webers hoe een organisatie de link legt tussen prestaties en ge

In de Lean theorie wordt het ideale productiesysteem beschreven als een One-Piece Flow systeem, waar producten per st

In deze serie van 5 artikelen wordt beschreven hoe ik als onderdeel van een Lean team de basis voor continue verbeter

Proudly stolen from:

Wat zijn de sleutelelementen voor een succesvolle verandering? Dr.

Lean en priorisering van KPI´s:

In deze serie artikelen worden de Lean tools die op management niveau ingezet kunnen worden om een organisatie verand

Een van de belangrijkste principes binnen de Lean filosofie is het Pull principe.

De stadspoort van doelstellingen is onderdeel van

Tools maken problemen zichtbaar, mensen lossen de problemen op

- Mike Rother

In het boek De Lean Manager onderscheiden Ballé & Ballé twee verschillende manier van managen: Tradition

‘Toyota Kata’ van Mike Rother (2010) kenmerkt zich van andere boeken over het Toyota Productie Systeem doordat de foc

Wanneer je verschillende mensen vraagt om Lean manufacturing in één zin uit te leggen zullen de meeste mensen zeggen:

Volgens Taiichi Ohno is er maar 1 manier om verspillingen te ontdekken: door middel van observatie.

Het Toyota Productie Systeem is opgebouwd uit een systeem van tools om drie facetten van een proces te minimaliseren,

Naast

De communicatiecel is (naast

Total Productive Maintenance (TPM) is een op zichzelfstaande verbetermethodiek, welke in grote lijnen bestaat uit het

Total Productive Maintenance (TPM) wordt vaak naast Lean activiteiten geïmplementeerd. Één van de belangrijkste tools

Het tweede gebouw in