In dit boek staan het leiden van Six Sigma Green Belt projecten centraal.

In de voorgaande artikelen beschreef ik al

In de voorgaande artikelen beschreef ik al

Om

één van de belangrijkste gedeelten van 5S is het hebben en doen van 5S mini-audits (

De waardestroomanalyse (value stream mapping in het Engels) is één van de meest gebruikte tools binnen lean productie

De goudmijn is een roman geschreven door Freddy en Michael Ballé.

Dit is het tweede artikel over D2MAIC projecten.

In Lean Transformations, beschrijft Thijs Panneman (ikzelf, dus dit is niet een heel objectieve review) hoe

In zijn boek, Leidinggeven aan Lean Transformaties, beschrijft Philip Holt de rol van leiders in een transformerende

In zijn boek, the lean audit, beschrijft Joerg Muenzing hoe een effective lean audit kan helpen de volwassenheid van

Dit is het derde artikel in de serie over de D2MAIC p

Projecten vormen een belangrijk onderdeel van ieder

In zijn boek Design For Operational Excellence (Duggan, 2012) beschrijft Kevin J.

In hun boek The Toyota Wy to Lean Leadership beschrijven Jeffrey Liker en Gary Convis vier fasen van leiderschapsontw

In zijn boek ´It´s about time´

In ´de Lean Start-up´ beschrijft Eric Ries de uitdagingen van het starten van een nie

In creating a Lean R&D system, beschrijft Terence Barnhart hoe de lean filosofie binnen R&D kan word

In het artikel over de communicatie cel wordt een mogelijke opzet van een teamboard beschreven die uitermate geschikt

A3 is een tool dat binnen Toyota gebruikt wordt als management tool (Shook, 2008).

In het boek Hoshin kanri for the Lean Enterprise, beschrijft Thomas L.

In hun boek The Toyota Production Development System beschrijven James M. Morgan en Jeffrey K.

Het zesde gebouw in de verandervesting is het KLOOSTER VAN REFLECTIE EN GERICHTE GROE

In zijn boek Office Kaizen beschrijft William Lareau een lean model waarmee specifieke office verspillingen

Value Stream Mapping is een van de basis Lean tools die gebruikt wordt om de flow van materiaal en informatie in proc

Lean heeft behalve de waarde stroom van goederen en services ook te maken met het verbeteren van de flow van probleme

Lean onderscheid zich van andere verbeter methoden door zich te focussen op tijd.

Binnen een Lean organisatie heeft iedereen Standaard werk, ook managers en indirecte medewerkers.

Yamazumi (in het Engels ook wel Balance Sheet genoemd) is een tool dat vrij vertaald „Stapel Bergen“ beteken

De Supermarkt is één van de 3 pull strategieën die bij Value Stream Desig

Kanban is een Japans woord wat vrij vertaald ´visuele kaart´ betekent en wordt gebruikt om productie- en transport si

Creating Mixed model Value Streams, door Kevin J.

One Piece Flow wordt in de Lean Filosofie beschreven als het hoogst haalbare type Pull s